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El club apuesta por dotar a los técnicos de herramientas prácticas para mejorar la gestión emocional y el rendimiento de los equipos
El BC MoraBanc Andorra ha organizado este martes por la noche, en el pabellón Joan Alay y en las oficinas del club, un taller formativo dirigido a los entrenadores de la base, centrado en la comunicación, el liderazgo y la gestión emocional en el ámbito deportivo.
La sesión, conducida por los coaches deportivos Laura Farfán y Sergi Alamillo, ha tenido un formato vivencial y participativo, con el objetivo de proporcionar herramientas prácticas aplicables directamente a la pista. El taller se ha estructurado como una experiencia activa, basada en dinámicas reales de entrenamiento y partido, incluyendo situaciones de role-playing entrenador–jugador y protocolos concretos de actuación.
Durante las dos horas de formación, los entrenadores han trabajado aspectos clave como la comunicación verbal y no verbal, la gestión de las emociones bajo presión, la detección del estado emocional de los jugadores y la corrección de errores con un enfoque educativo.
El taller parte de la realidad actual del baloncesto base, donde a menudo el talento se ve condicionado por factores emocionales y comunicativos. En este contexto, la formación pone el foco en el rol del entrenador como pieza clave para generar entornos de aprendizaje más saludables y eficaces, mejorando tanto el rendimiento deportivo como el clima de equipo.
La jornada se ha completado con la participación del entrenador del primer equipo, Zan Tabak, que ha atendido las preguntas de los entrenadores de la base en un espacio de diálogo directo. Los técnicos han podido contrastar los conceptos trabajados durante el taller con la realidad del día a día de un entrenador de élite, incorporando su visión tanto desde la experiencia como jugador como en su recorrido en los banquillos.
Con esta iniciativa, el BC MoraBanc Andorra refuerza su compromiso con la formación integral de los entrenadores de la base, entendiendo que el desarrollo de los jugadores pasa no sólo por el aspecto técnico, sino también por la gestión emocional, la comunicación y el liderazgo.
